ACT Pas à Pas et ACT Evaluation : comment les utiliser pour votre trajectoire bas carbone d'entreprise

ACT Pas à Pas et ACT Evaluation : comment les utiliser pour votre trajectoire bas carbone d'entreprise

La méthode ACT (Accelerate Climate Transition), est une initiative portée par l'ADEME, le CDP et la WBA, qui se sont donnés pour mission d'aider les entreprises à décarboner leurs activités et contribuer à la neutralité carbone mondiale. Elle propose des programmes comme ACT Pas-à-Pas permettant de structurer les plans de décarbonation, ou ACT Évaluation pour mesurer les progrès réalisés en la matière. Devenue une référence mondiale en matière de parcours de décarbonation des entreprises, elle vise, désormais, via de nouvelles méthodologies, à guider les entreprises vers une transition environnementale plus globale. Nous allons avoir dans cet article comment fonctionnent ces différentes méthodologies et comment elles permettent aux entreprises d'amorcer leur transition vers un modèle économique durable.

Matthieu Duault

Matthieu Duault

Climate Copywriter

Mise à jour :
19/6/2024
Publication :
24/5/2024

La méthode ACT, pour Accelerate Climate Transition (anciennement Assessing Low Carbon Transition), est devenue une référence internationale dans l’accompagnement des entreprises qui souhaitent engager un plan de décarbonation de leurs activités et contribuer à la neutralité carbone au niveau mondial.

Elle a pour vocation initiale, au travers d’ACT Pas-à-Pas et d’ACT évaluation, de guider les entreprises dans la mise en place des plans d’actions les plus efficaces pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.

Ses nouvelles méthodologies, ACT Adaptation et ACT Biodiversité, étendent maintenant son domaine d’expertise aux sujets climatiques de manière plus générale, justifiant par ailleurs le récent changement de signification de son acronyme.

Focus sur une initiative qui, de par son approche pédagogique reconnue, séduit de plus en plus d’entreprises à travers le monde

Qu'est-ce l'initiative ACT (Assessing low Carbon Transition®) ?

Créée en 2015 à l’initiative de l’ADEME, du Carbon Disclosure Project (CDP) et de la World Benchmarking Alliance (WBA), l’initiative ACT a permis d’accompagner plus d’un millier d’entreprises dans leur démarche de décarbonation. Elle s’inscrit dans le cadre du Global Climate Action Agenda mis en place par les Nations Unies et est soutenue par l’Etat français.

Particulièrement utilisée en France, son pays d’origine, elle rayonne désormais à l’international, notamment au Japon et en Amérique Latine.

A l’origine le programme ACT visait à mettre en place une méthodologie permettant d’évaluer l’engagement des entreprises en matière de réduction de leurs émissions de GES. Aujourd’hui, ce programme s’est étendu pour aller au-delà de la simple évaluation.

L’initiative ACT se compose actuellement de 3 programmes :

  • ACT Pas-à-pas pour accompagner les entreprises dans la construction de leur plan de décarbonation
  • ACT Evaluation pour évaluer les résultats de sa stratégie climatique et identifier ses points d’amélioration
  • ACT Adaptation, dernière née de l’initiative, pour accompagner les entreprises dans l’adaptation de ses activités aux conséquences du changement climatique

ACT : une méthodologie sectorielle

L’Initiative ACT se veut universelle et a pour vocation d’accompagner l’ensemble des acteurs privés, grands groupes ou petites entreprises, quelle que soit leur localisation ou leur secteur d’activité.

Elle a pour cela mis en place des méthodologies spécifiques pour les secteurs d’activité considérés comme prioritaires dans la mise en en oeuvre d’une trajectoire de décarbonation :

  • L’automobile
  • L’électricité
  • La distribution
  • Le ciment
  • Le transport
  • Le pétrole et le gaz
  • La construction
  • L’immobilier
  • La promotion immobilière
  • Le fer et l’acier
  • L’aluminium
  • Le papier et la pâte à papier
  • Le verre
  • La chimie

Une méthode générique doit permettre d’accompagner les autres secteurs et notamment ceux de l’extraction minière, de l’industrie, des services, de la gestion de l’eau et de la gestion des déchets.

Trois méthodologies sectorielles sont en cours de test :

  • L’agriculture et l’agro-alimentaire
  • Le secteur bancaire
  • Le secteur financier

Tout savoir sur ACT Pas à Pas

ACT Pas à Pas est une méthodologie mise en place pour accompagner les entreprises dans la structuration et la mise en œuvre de leur stratégie de décarbonation. Elle doit in fine leur permettre de préparer au mieux ACT évaluation mais ne leur assure pas pour autant l’obtention d’une bonne notation, celle-ci dépendant uniquement des efforts fournis à terme par l’entreprise.

Quels sont les objectifs d'ACT Pas à Pas ?

ACT Pas à Pas répond à deux principaux objectifs :

  • Faire en sorte que l’entreprise contribue de manière active à l’atténuation du réchauffement climatique en réduisant au maximum ses émissions directes et indirectes de GES sur l’ensemble de sa chaîne de valeur
  • Accompagner l’entreprise dans sa transformation en vue d’une transition vers un monde bas carbone. Il s’agit d’identifier les facteurs qui auront une incidence sur son développement dans le cadre de cette transition et de l’aider à tenir compte de ces éléments dans l’élaboration de sa stratégie d’entreprise et de sa stratégie climat.

Comment s'organise ACT Pas à Pas ?

ACT Pas-à-Pas est un processus en 4 niveaux stratégiques, 5 étapes et 3 points de contrôle qui s’étale sur 2 ans. A chacune des étapes, l’organisme pourra s’appuyer des outils d’aide à la décision spécifiques lui permettant de formaliser son analyse et sa restitution.

Les 5 étapes du processus ACT Pas à Pas

Les cinq étapes qui constituent la méthodologie ACT Pas à Pas doivent permettre à terme à l’entreprise d’entamer sa transition bas carbone. Elle sont constituées ainsi :

  • Situation actuelle : il s’agit de réaliser un premier diagnostic de la maturité de la stratégie de décarbonation de l’organisme et des actions déjà entreprises.
  • Enjeux et défis : au moyen d’une matrice SWOT, l’entreprise devra analyser ses forces et faiblesses dans le cadre de la transition vers un monde bas carbone, identifier ses indicateurs de performance ainsi que les trajectoires de référence qu’elle y associe et évaluer ses performances actuelles par rapport aux objectifs fixés. Cette étape inclut également une phase de formation des membres du Conseil d’administration aux enjeux climatiques.
  • Vision : il s’agit ici de développer une vision de l’entreprise dans un monde bas carbone et d’établir une feuille de route pour l’atteindre. Cette étape nécessite une approbation formelle de cette vision par le Conseil d’administration de l’entreprise.
  • Nouvelle stratégie : l’entreprise devra se fixer de nouveaux objectifs et mettre en place un plan stratégique pour les atteindre. Le Conseil d’administration devra approuver formellement ces objectifs et ce plan stratégique.
  • Plan d’action : sur cette dernière étape, l’entreprise devra identifier et mettre en oeuvre les actions concrètes permettant d’implémenter la stratégie de décarbonation de l’entreprise ainsi qu'opérer un suivi des résultats de ce plan d’action.

Le programme ACT Pas à Pas inscrit ces 5 étapes dans 4 niveaux stratégiques de l’entreprise :

  • La gouvernance : les processus de gouvernance de l’entreprise en matière de stratégie carbone.
  • La stratégie : la mesure des impacts réels et potentiels d’une société bas-carbone sur l’activité de l’entreprise tant d’un point de vue opérationnel que financier.
  • La gestion de la transition bas carbone : les processus mis en place par l’entreprise pour opérer sa transition vers un monde bas carbone.
  • Les indicateurs et objectifs : les cibles qu’elle s’est fixée et outils de mesurer pertinents permettant d’évaluer sa stratégie de décarbonation

Le tableau ci-dessous permet de mieux visualiser la manière dont ces 4 niveaux stratégiques s’ordonnent dans chacune des étapes de la méthodologie ACT Pas à Pas.

Les 4 niveaux stratégiques de la méthode ACT

Tout au long de ce parcours, différents points de contrôle valident l’engagement de l’entreprise et lui permettent de passer aux étapes suivantes. Ils sont également la condition sine qua non pour que l’Initiative ACT autorise l’entreprise à communiquer publiquement sur sa progression au sein du programme ACT Pas à Pas.

Les entreprises disposent d’un laps de temps limité pour valider chacun de ces points.

  • L’adhésion : ce point de contrôle est validé à l’issue des 4 premières étapes de la méthodologie ACT Pas à Pas. Il valide l’adhésion de l’entreprise et de sa direction au projet.
  • L’engagement : ce point de contrôle se situe durant l’étape 5. Il doit valider l’engagement concret de l’entreprise et de sa direction dans sa stratégie de décarbonation ainsi que la définition d’objectifs de réduction des émissions de GES.
  • Les actions entreprises : également situé à l’étape 5, ce dernier point de contrôle valide la mise en œuvre du plan d’action sur lequel l’entreprise s’est engagée.
Points de contrôle de la méthode ACT

Participer au programme ACT Pas à Pas nécessite qu’au moins une personne au sein de l’entreprise ait suivi et validé le programme de formation de l’ADEME dédié à cette méthodologie.

Il est néanmoins également fortement recommandé d’avoir l’aval du Conseil d’administration de l’entreprise, voire que le porteur de projet soit lui-même membre du Conseil d’administration et que l’entreprise ait déjà réalisé un premier Bilan Carbone au cours des deux dernières années.

L’équipe chargée du projet doit inclure le porteur de projet, un coordinateur et une équipe représentant les principales unités opérationnelles de l’entreprise. Selon la taille de l’entreprise et ses spécificités, elle peut également faire appel à des consultants spécialisés, formés à la méthodologie ACT Pas à Pas ainsi qu’à des parties prenantes externes en mesure de contribuer activement au bon déroulement du programme.

Comprendre ACT Évaluation

ACT Evaluation est le programme originel de l’Initiative ACT. Comme son nom l’indique, il s’agit d’un processus d’évaluation de la stratégie de décarbonation de l’entreprise. Celle-ci se déroule sur 5 mois et est réalisée par des tiers indépendants pour assurer la transparence du processus.

Comment se déroule le processus d’évaluation ?

Les entreprises sont soumises à 5 grandes questions qui permettent d’évaluer son niveau d’engagement, sa crédibilité dans la lutte contre le réchauffement climatique et le degré d'alignement de sa stratégie actuelle avec les objectifs qu'elle s'est fixés. Les réponses à ces questions doivent comporter à la fois des éléments quantitatifs et qualitatifs.

Elles permettent d’avoir une vision exhaustive sur l’historique de l’entreprise en matière d’engagement pour le climat, ses actions de décarbonation présentes et sur les objectifs qu’elle s’est fixés pour l’avenir.

Les 5 questions posées dans le cadre de l’évaluation ACT sont les suivantes :

  • Objectifs : Quels sont les objectifs de l’entreprise ?
  • Plan de transition : Comment l’entreprise compte-t-elle les atteindre ?
  • Présent : Quelles sont les actions actuelles de l’entreprise ?
  • Héritage : Quel est l’historique récent des actions de l’entreprise ?
  • Cohérence : Quelle est la cohérence globale de ces actions et objectifs ?
Les 5 questions de l'évaluation ACT

Il est nécessaire d’avoir réalisé en amont un bilan des émissions de gaz à effet de serre de son entreprise. Pour cet exercice, l’Initiative ACT s’appuie sur les méthodologies portées par le GHG Protocol et la norme ISO 14 064.

Comment fonctionne la notation ACT Evaluation ?

La notation d’ACT Evaluation prend en compte trois scores qui permettent in fine d’attribuer une note à l’entreprise :

  • Le score de performance, il est noté de 1 à 20
  • Le score de cohérence, noté de A à E
  • Le score de tendance, plus spécifique. Un “+” signifie une amélioration, un “-” une dégradation et un “=” un état stable.

Ainsi la meilleure note serait un 20/A/+ et la plus mauvaise un 1/E/-.

Système de notation d'ACT Evaluation

Le score de performance est calculé selon une analyse menée sur 9 modules :

  • Les objectifs visés
  • L’investissement matériel
  • L’investissement non-matériel
  • La performance des produits
  • Le management
  • Les fournisseurs
  • Les clients
  • La politique d’engagement
  • Le modèle d’affaire

Le score de cohérence s’appuie sur les réponses également données dans le cadre de cette première analyse. Elles doivent permettre à l’évaluateur de s’assurer de la cohérence des actions entreprises par la structure en fonction de ses engagements et objectifs. Pour cela, il s’appuie principalement sur :

  • Le modèle d’affaires et la stratégie de l’entreprise
  • La cohérence et la crédibilité des actions mises en place
  • La réputation de l’organisation
  • Les risques auxquels l’entreprise est confrontée

Enfin le score de tendance est réalisé en fonction des mêmes réponses et doit permettre d’évaluer une potentielle évolution dans la stratégie de décarbonation de l’entreprise et les résultats afférents. Il s’appuie notamment sur :

  • Les évolutions probables d’émissions de GES
  • L’évolution attendue du modèle d’affaires et de la stratégie

ACT Adaptation - une nouvelle méthodologie pour accompagner les entreprises dans leur résilience face au changement climatique

Dernier né de l’Initiative ACT, ACT Adaptation doit permettre d’évaluer la capacité des entreprises à s’adapter aux conséquences du changement climatique et à la transition vers un monde bas carbone.

Cette nouvelle méthodologie est née du constat que même si nous parvenons à limiter le réchauffement climatique à 1.5C° en atteignant l’objectif fixé par les Accords de Paris, celui-ci a déjà et aura des conséquences sur notre environnement et nos modes de vie. Il est donc important pour les entreprises d’anticiper au mieux ces changements.

Cette analyse est menée sur 3 grandes dimensions :

  • la gouvernance et la stratégie de l’entreprise
  • les risques climatiques et physiques auxquels elle est confrontée
  • ses capacités et actions d’adaptation

18 indicateurs au sein de 9 modules d’analyse sont ainsi étudiés pour mesurer la capacité d’adaptation de l’entreprise.

Indicateurs d'ACT Adaptation

Chaque indicateur est évalué en fonction de la maturité de l’entreprise sur le sujet. Les niveaux d’évaluation sont associés à une note :

  • Basique (0)
  • Standard (0,25)
  • Avancé (0,5)
  • Pratique maîtrisée (0,75)
  • Meilleure pratique d’adaptation (1)

Le score final est ensuite décomposé en fonction des 3 dimensions puis via une moyenne arithmétique, remis sur 20.

Système de notation d'ACT Adaptation

Au terme de l’analyse l’évaluateur fournira à l’entreprise un état des lieux de son degré d’adaptation actuel ainsi qu’une liste de recommandations lui permettant d’améliorer ses processus et donc son score.

Comment la méthode ACT permet de structurer votre stratégie bas carbone ?

La méthode ACT offre un cadre structuré et méthodologique pour aider les entreprises à élaborer une stratégie bas carbone ambitieuse et crédible. Elle permet également de suivre les progrès et de communiquer sur les actions mises en œuvre.

C’est à la fois une manière de valoriser les entreprises ayant mis en œuvre des actions concrètes pour réduire leur empreinte carbone et s’étant fixé des objectifs ambitieux alignés avec ceux des Accords de Paris mais également un moyen de les accompagner dans leur transition écologique.

La méthode Pas à Pas permet ainsi aux entreprises de se fixer des objectifs clairs et atteignables mais aussi d’identifier les leviers les plus pertinents pour les atteindre et ainsi contribuer à la neutralité carbone au niveau mondial.

Ce cadre méthodologique, porté par des organismes reconnus à l’international, se veut accessible à tous les acteurs économiques et s’adapte par ailleurs aux spécificités sectorielles pour mieux ajuster les plans d’actions aux impératifs de chaque organisme.

Là où les standards de reporting extra-financiers, comme la notation du CDP, se concentrent sur la divulgation et la transparence de l’information environnementale, la méthode ACT agit beaucoup plus en amont en poussant directement à l’action concrète.

Sources :

Sur la même thématique
Parlons de vos enjeux de décarbonation
Demander une démo